南京大学研究生院3篇案例入选“第十二届全国百篇优秀管理案例”

　　2021年9月10日，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会正式公布了“第十二届全国百篇优秀管理案例作者”名单，南大商学院的3篇案例再度入选“全国百篇优秀管理案例”。自2010年举办首届“全国百篇优秀管理案例”评选以来，我院累计28篇案例入选，且连年获百篇优秀管理案例评选活动的“最佳组织奖”。以下是我院获奖案例。

　　《不破不立：海尔HRSSC的数字化转型之路》

　　作者：赵曙明、赵李晶、李茹、马雨飞

　　摘要：在现实世界和虚拟世界交错的时间节点上，能在竞争中胜出的企业，一定是那些懂得利用数字化转型，或者使用数字化集成解决方案的先行者。本案例以海尔集团人力资源共享服务中心（HRSSC）为研究对象，介绍海尔人力资源共享服务中心的发展历程，阐述了海尔人力资源共享服务中心通过政企互联模式、智能技术、服务场景化、HRSSC人才体系建设等转型路径，初步实现数字化转型的过程及其成果。本案例以期从人力资源数字化管理模式创新的角度，给管理者以启发和思考。

　　《求同存异：：海尔的跨文化整合之旅》

　　作者：赵宜萱、何光远、魏丹霞、丁晨、朱久华、赵曙明

　　摘要：在中国企业迈向全球的过程中，实现对海外机构的跨文化整合对企业发展意义重大。作为中国企业的典型代表，海尔   如今已成长为全球家电行业的领军企业，其“人单合一”模式更是表现出旺盛的生命力和普适性。本案例描述了海尔收购日本三洋后，派往日本的代表团队探索了一系列整合措施，而这些措施背后则是日方员工对海尔“人单合一”的认同。本案例期望引发读者思考“人单合一”的内在价值，并对中国企业在全球化战略中如何进行跨文化整合产生自己的见解。

　　《压力重重，如何应对？从海信收购Gorenje看外派人员的跨文化适应》（微案例）

　　作者：赵宜萱、丁晨、蔡静雯、李进生、赵曙明

　　摘要：本案例以海信收购Gorenje为背景，在介绍Gorenje和海信企业文化的基础上，强调了外派人员选拔过程中需关注的跨文化适应影响因素，阐述了外派人员面临的工作、生活、社交压力等一系列跨文化适应压力，描述了家庭支持、同事支持和组织支持等应对资源有助于外派人员进行跨文化适应。案例旨在帮助学员深刻学习和掌握跨文化适应的理论内容及作用过程。