中国矿业大学MBA师生赴海尔集团、酷特云蓝新动能研究院游学圆满成功

  5月10日至11日,中国矿业大学2017、2018级MBA同学,在雷琼老师、朱博洋老师和王培老师的带领下来到海滨城市--青岛,参观访问了海尔集团、酷特云蓝新动能治理研究院两家企业。两天的时间,行程紧凑、信息量大,同学们抓住难得的学习机会,认真聆听、积极交流,真切领会并体验了企业新旧动能转换迸发出的强大动力。在海尔集团先后参观了海尔大学、海尔世界家电博物馆等。在海尔大学详细了解了“人单合一”模式。海尔集团的“人单合一”管理模式是海尔集团在互联网及大数据时代的又一次管理变革创新。尽管同学们已通过案例进行了学习,但现场的直接交流和感受让同学们有了更深一层理解。“人单合一”的本质是:我的用户我创造,我的增值我分享。也就是说,员工有权根据市场的变化自主决策,员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。

  “人单合一模式”使每个人都是自己的CEO,并组成直面市场的自我组织,每个员工通过为用户创造价值来实现自身价值。“人单合一”模式正是海尔集团新旧动能转换的结晶,在这一管理模式驱动下,在海尔集团内部诞生了众多的小组,每个小组都是一个经营主体,对客户负责、对企业负责、对自我负责。倒逼企业进行战略和组织调整,形成了独特的企业平台化、员工创客化、客户个性化。企业的效率和业绩得到显著提升。在海尔世界家电博物馆中,同学们看到了具有历史文物价值的“1984年张瑞敏提出的21条”;看到了当年“砸出质量、砸出效益”的铁锤;看到了中国家电的逐代叠替;在时光遂道中体验了对新事物的无知到有知的进化;也看到了智能制造时代家电的科技创新和未来变化。海尔集团的参观学习不仅让同学们体会到了强大的海尔文化,更重要的是体会到了传统家电企业如何自我重生,进行新旧动能转换。

  5月11日,酷特云蓝新动能治理工程研究院的领导热情接待了中国矿业大学的MBA师生。以现场讲解及视频介绍的方式向同学们进行分绍,信息量非常大,最后部分同学现身体验了个性化定制的过程。在这里,一个传统服装制造业企业展现出的互联网要素让每一位同学赞叹不已。酷特云蓝前身是一家成立于2007年传统的服装制造企业,不可避免地存在着效率低下、层层审批、库存积压、人员密集、市场失真等管理问题。经过多年转型实践,其在服装个性化智能定制领域,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了独特的核心价值和竞争力,产生了良好的社会和经济效益。

  酷特云蓝坚持“成为有益于社会文明进步的百年企业”的企业愿景,以“践行科学的企业治理思想,创造全新的价值体系”为使命,专注研究实践“互联网+工业”,形成了以“大规模个性化定制”为核心的酷特智能模式,总结出一套传统企业转型升级的彻底解决方案,创造性的提出了以“个性化定制”模式展开的消费者直接对接工厂的C2M商业生态。酷特云蓝的实践,颠覆了传统的商业基因、业务基因、管理基因、制造基因,形成了“源点论企业治理体系”,由传统服装企业进化成为平台生态的时代企业。酷特云蓝新动能治理体系工程是一个基于互联网、大数据全新的管理模式,这一模式的成功得到了社会各界的认可,新闻联播曾给予长篇报道,党和国家领导人及世界智库人物都曾先后到访企业。这一模式使企业的管理成本降低了80%,工作率提升了105%。酷特云蓝新动能治理工程具体表现在:1、企业治理体系变革:做到了最大释入人性,使管理由人治转向了自治。2、企业自治组织内涵:自治组织的源点就是目标和利润。全员对应目标,目标对应全员,高效地协同满足客户需求。体现在生产节点上就是工厂没有专职的管理人员,员工给自己干,返修率降低,总体效率得到大幅提升。体现在管理节点上就是实行功能工资制,自己定薪,节约了人员,大幅减少了人员沟通和计划调度时间。

  3、企业智能制造模式:酷特云蓝新动能治理以客户需求数据带动了技术流、资金流、人才流、物流,驱动供应商、生产商、服务商,促进“全部资源配置优化和全要素效率提升”。将消费者、内部员工、供应商、服务商置于同一平台,以消费者需求的数据实时响应,驱动企业内外部资源快速整合,高效满足消费者需求,实现了运营平台化、过程数据化、结果数字化、背后逻辑智能化。4、数据资源治理创新:经过10余年的实践和积累,投入数亿元,酷特云蓝建立了属于自己的大数据中心,使传统的大规模制造转型为个性化大规模制造,彻底解决了库存、设计、营销、成本、竞争力不足等诸多问题。5、C2M平台生态系统:直接面对客户,进行个性化设计生产,企业不再依靠中间商、代理商和渠道商主导销售,彻底颠覆了传统的制造业微笑曲线,企业获得了更大的获利空间。这一模式创造性地实现了以需求驱动大规模生产的逻辑,形成了独特的市场竞争力,把传统企业变成了高附加值,智能制造的网络科技企业。习主席曾讲:“未来10年将是世界经济新旧动能转换的关键10年;未来10年将是国际格局和力量对比加速演变的10年;未来10年将是全球治理体系深刻重塑的10年。”新旧动能的转换不再是一个遥远的现象,正在我们身边悄然演进。新旧动能转换对中国矿业大学的MBA同学来讲既是机遇又是责任,勇于担责是时代赋予我们的重要使命,抓住机遇可以实现人生的再次起航。所以这次参观学习,是一次难得的体验之旅,是一次观念转变进化之旅。

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