上海交通大学国际总裁高级工商管理高级研修班招生简章

一、课程背景

  上海交通大学海外教育学院作为我国学历后教育的领导者之一,曾在国内率先推出经典的公开课《国际总裁高级工商管理研修班》。依托系统性、实战性和前瞻性并重的课程体系以及雄厚的教学资源,培养了大批具有全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感的现代企业领导者。

  上海交大海外教育学院一直秉持“让学习成为一种生活方式”的理念,对《国际总裁高级工商管理研修班》项目进行持续不断的创新和优化。课程内容贯穿中西,理论与实战相结合,不仅推出企业参访、名家课堂、卓越企业家分享和移动课堂等内容,也在国际化层面与多所世界级名校组织学员游学,并邀请著名教授授课。

  《国际总裁高级工商管理研修班》旨在为学员建立一流教育平台,帮助学员洞悉全球政治经济、掌握企业管理真谛、完善企业制度建设、打造卓越的领导力和竞争力,从而有力推动企业战略转型与创新发展,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

  

二、课程特色

  ◆名家课堂

  为了能使学员追踪业界最新发展动态和研究成果、领略大师风采、倾听智者声音,以拓展全新视野,国际总裁研修班特设名家课堂,每期安排三位海内外著名理论和实战专家授课。

  ◆卓越企业家经验分享

  上海交大海外教育学院已经积累了逾10万名学员,其中包括大量的优秀企业家。根据学员的需求每期精选出一位具有代表性的卓越企业家以专题演讲的形式与学员进行互动式的经验分享。

  ◆创新的教学模式

  本课程采用咨询式案例教学、沙盘实战模拟、案例研讨、移动课程、海外游学等丰富的教学形式,帮助学员梳理经营管理思路,拓展视野、激发灵感;以提高学员商业决策敏感度、决策能力及战略规划能力。

  ◆多边资源平台共享

  依托上海交大海外学院的雄厚资源,通过运营模式的创新,本项目为学员构建了在中国学历后教育领域所独有的助力学员企业发展的多边共享资源平台。

  ◆与多所世界名校合作

  分别与世界多所名校合作,通过经典课程学习与企业实地参访,拓宽国际视野。

  

三、研修对象

  跨国公司、大中型国有、民营企业总裁、总经理等高层管理者;

  大专以上学历,渴望提高管理技能的优秀企业人士。

  融聚汇

  上海交大海外融聚汇由历届交大国际总裁班学员和私募班学员组成,旨在为学员搭建资源性平台、互通信息,联络感情的非盈利性组织。通过世界名校研学、国内商务考察、高尔夫友谊赛、标杆企业参访等一系列活动,让同学们的交流延伸到课堂之外,跨班级交流碰撞出更多的智慧火花。

  

四、课程设置

  《世界经济格局与中国机会》

  引子:世界观与方法论

  *世界经济增长的格局变化

  *中国的经济奇迹

  *中国改革开放的历史进程

  *中国经济面临的风险及如何应对

  《企业竞争战略管理》

  1、企业战略管理的意义和内容

  2、制定企业战略及企业研究的分析方法

  3、企业发展战略的方法和应用

  4、企业竞争战略

  5、企业核心竞争力的意义

  6、培育核心竞争力的方法

  《公司治理》

  内部治理

  1、内部治理主要解决的问题

  2、合理的股权结构

  3、如何建立有效的激励机制和约束机制

  外部治理

  1、市场是如何实现对公司的治理

  2、产品市场占有率覆盖率直接反映什么?

  3、现有资本市场状况

  《企业投融资与资本运作》

  1、公司增长管理;

  2、投资决策与资本成本分析;

  3、融资决策与资本结构分析;

  4、新时期资本市场发展新趋势与企业发展战略;

  5、经济新常态的主要特点;

  6、财富管理趋势;

  7、资产配置与经济周期;

  8、财富的传承;

  《总经理的人力资源管理智慧》

  1、人力资源的先导性开发

  2、绩效管理的系统性推进

  3、企业激励机制的建设性引导

  4、管理方式的战略性变革

  《企业品牌战略》

  1、新市场情势的品牌战略规划

  2、产品品牌新概念

  3、品牌市场布局与全渠道战略管理

  4、移动互联网环境的品牌传播

  5、新世代的品牌整合营销

  《运营管理》

  1、企业供应链流程

  2、新市场经济环境与发展趋势

  3、电子商务与物流供应链

  4、企业运营与供应链管理

  《未来商业的营销之变》

  1、市场营销战略框架

  2、价值、定位与市场选择

  3、价值创造与市场选择

  4、线上线下全渠道设计

  5、大客户管理

  6、新媒体营销(内容社群营销)

  7、实体业与互联网+

  《总经理的财务思维与价值创造》

  1、引言与案例---企业生命期的瓶颈

  2、财务决策与预测---业财思维的融合

  3、报表透析与解析---解读企业经营中密码

  4、成本分解与绩效---企业生命期的核心

  人文素养模块

  ●历史上的危机与变革

  ●管理心理学与谈判艺术

  新观念新思维模块

  ●企业家的演讲艺术

  ●人工智能(新技术方向)

  ●名家课堂(余世维)

  国际视野模块

  ●北美加拿大游学考察

  亮点:参访多伦多大学名校,并由该校著名华裔终身教授谢家琳亲临授课

  ●德国智能制造游学考察

  亮点:参访德国工业名校,体验德国创新与智能制造之精髓

  ●活力之都美国游学考察

  亮点:参访哈佛大学名校,领略美国创新及自由之精神

  ●创新之都以色列游学考察

  亮点:感悟犹太文明、体验以色列创新精神

  高端论坛与讲座(选修)

  1、名家课堂:吴晓波、周汉民、朱晓明、余世维、陈威如、王德培

  2、卓越企业家分享

  3、热点话题论坛

  4、联谊会活动及沙龙

  

五、课程教授

  【余世维】上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人”。

  【王德培】福卡智库首席经济学家 中国经济体制改革研究会副会长中国经济体制改革研究会副会长。常年为全国各级政府、央企、大型集团企业开设宏观经济形势、国家地方战略布局、顶层设计规划等前瞻性课程。

  【华 民】复旦大学世界经济研究所教授,博士生导师,享受国务院特殊津贴。中国世界经济学会副会长。

  【吕 巍】上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师。曾作为高级访问学者访问美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院,2013年亚洲最佳营销学教授。

  【王 伟】上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家,上海现代技术培训进修学院副院长。

  【张银杰】中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师,目前在上市公司兼任独立董事,并在政府部门担任顾问。

  【潘亦藩】中国实战派战略咨询专家,兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和组织文化发展顾问。曾任特大型企业业集团总经理、新加坡上市公司总裁,清华、交大、浙大EMBA课程特聘讲师、教授。

  【袁婉贞】高级会计师,中国注册会计师,上海中创海佳会计师事务所有限公司专家委员会专家。美国休斯顿大学财务管理访学者。

  【张贞智】上海朴睿资本创始合伙人,兼职担任上海交通大学、复旦大学、厦门大学、浙江大学总裁班和数十家知名金融与产业投资机构内训高级研修班授课教师。

  【许焕章】上海交大海外教育学院连锁品牌战略研究所所长、现任凯美瑞亚管理咨询(上海)有限公司、美国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁。ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会(ASTD),美国营销协会(AMA)会员,心理咨询师。

  【朱学勤】史学博士学位,现任上海大学文学院历史系教授,上海和平与发展研究中心主任,哈佛大学访问学者。

  【吴保光】工商管理博士,香港艾云斯管理顾问有限公司创办人,国际优质服务管理促进会创会会长,资深企业战略发展及组织变革管理顾问。

  

六、学制安排

  学制1年,每月集中2天学习一次,周末研修,授课期间参插精品讲座。

  上课地点:上海交通大学徐汇校区

  

七、颁发证书

  学员修满规定的学分,方可获颁:

  ★上海交通大学《国际总裁高级工商管理研修班》证书

  ★上海交通大学海外教育学院《国际总裁高级工商管理研修班》证书

  

八、研修费用

  研修费:78000元,含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等,交通费、食宿费自理。(国内外游学参访考察等费用自理。)

  报名费:1800元

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